2015年,倒闭潮席卷中国,各行业遭遇经济寒冬期,经销汽车用品的老板们更是苦不堪言,纷纷抱怨生意难做却找不到出路。 一、新品新定位,挖掘开车族购买源动力,为汽车用品行业找到突破点。 为了帮助汽车用品行业冲出困局,抵御经济寒潮冲击,龚勇军通过大量市场调研了解到,开车族购买汽车坐垫的源动力已经从产品外观等因素逐渐快速转移到健康问题上,开车容易导致的各种疾病成为了开车族的健康较痛点,龚勇军认为,解决问题关键点,在于产品能否精准对接消费需求,只有从源头上解决问题,才能真正解渴,才能实打实地击垮汽车坐垫购买力下降、产品同质化严重、网销市场强势冲击、传统直销濒临死角等诸多衍生问题。 据此,龚勇军将羽奕新品定位为”开车族健康*品“,既满足了开车族对驾驶健康的急迫需求,又将所有开车族,无论是已经购买传统汽车坐垫的消费群体,还是未购买健康坐垫的消费群体,都纳入了产品的目标消费群,面对1.6亿开车族,上千亿大健康市场即将成为汽车用品行业新蓝海,在场500多名企业老板无不热情高涨、信心大增。 手里有一个能真正满足消费者的好产品固然重要,但脑里有一套适应”互联网+“时代的新型营销模式更为关键。龚勇军以其全案策划的”杭州羽奕车载穴位按摩仪“为主视点,发布了”腾飞2016,营销两步走“新跨界营销总战略,为汽车用品行业的营销模式转型带来了新的突破。 二、”腾飞2016,营销两步走“,为汽车用品行业营销模式带来新突破。 根据龚勇军15年广告*经验与市场*经验,传播+渠道,要两手抓,两手都要硬。 第一步、传播:线上线下宣传造势 汽车用品行业,是整个中国市场的一块大蛋糕,发挥品牌竞争力,龚勇军应用原创传播三要素(对谁说,说什么,怎么说),做足原创传播三感(发现感、紧迫感、信任感),创造性让1.6亿开车族快速发现汽车用品行业内的大健康产品,技巧性激发并调动开车族的购买欲望,全面性利用线上线下宣传渠道进行宣传造势,打造品牌影响力,辐射全国,较大地增加了在场500多家企业自信心。 第二步、渠道:全面突破销售模式 为了抵御网销市场的强势冲击,龚勇军创造性提出“体验式营销”,帮助汽车用品行业抢回线上利润点,同时,利用微传播的病毒式传播爆破优势,搭建“红包竞赛跑道”,利用粉丝经济,由点到面,由少到多,利用口碑营销形成强大消费流,刺激、拉动消费。