龚勇军：你的销量持续下滑，是不是因为3个原因

2016年经济寒潮血洗中国，中国传统企业生存环境岌岌可危，大量传统企业销售持续下滑，赔本买卖疯狂肆虐，罪责真的就只是归咎于大环境吗？传统企业的薄弱点究竟在哪里？销量持续下滑，企业到底哪里出了问题？智狼营销总经理龚勇军作出了如下解答：

一、	缺乏长期的战略规划
很多传统企业转型升级认为只要有一个“单品**”，企业短期内就能收到不错的收益，而且还能在行业内掀起一阵风浪，提升企业**度。但“单品**”带来的只是短期效益，且很多企业在产品还未成熟就开始研发新品，或者产品已经成熟时，还未看准时机研发新品，都会让企业**很多机会。传统企业要想顺利转型升级，实现可持续发展，先要制定长期的战略规划，3年，5年，而不是满足于现状，看重短期收益，否则，企业很可能随着“单品**”的消失而消亡。
二、	缺少过硬的营销队伍
很多传统企业，尤其是中小企业，由于没有一支过硬的营销队伍，甚至销售团队还不足五人，导致即使生产的单品成了**，或是具备成为**的潜力出现了“好米难无巧妇”的尴尬，相反，如果团队建设健全，营销队伍过硬，产品研发创新力、实用性足够，保证正常的销售不是难事。
三、	产品研发创新力不够，缺乏差异化
很多企业只要销售*反馈回来需要开发满足客户需要的新品，企业便一头扎进去马上研发，导致企业品类越来越多，管理越来越复杂，成本随之越来越高。一个新品的研发首先要了解它与其他产品的差异化在哪，是否具备差异化核心竞争优势，以便销售团队、经销商及终端客户去运作，节省成本。